2.1 施工安全管理 2.1.1 加强对施工现场的巡视检查,力争将安全问题消灭在萌芽之中,排除各种安全质量隐患。 2.1.2 定期、不定期的组织施工安全质量检查,确保工程的安全质量符合要求,督促施工单位整改安全质量问题。 2.1.3 及时向部门反馈政府部门安全检查情况及施工、监理落实检查中提出的安全整改情况。 2.1.4出现安全事故,按“基建办工程建设安全事故应急救援处理预案”处理。 2.2 工程质量、进度管理 2.2.1 督促检查施工单位、监理单位严格按照设计图纸和合同要求进行施工和监理工作,维护学院权益,代表学院基建办履行有关施工现场方面的义务。 2.2.2 对施工单位加强组织管理,督促其履行合同义务,监督其在施工过程中的工程材料、技术工艺等是否满足项目要求,对不符合质量标准的分项工程令其返工,保证工程的质量和进度,促进工程更快更好完成。 2.2.3 按时参加工地例会,及时解决协调会议中提出的问题,根据工程实际情况果断下达各种指令,对工程的推进提出可行性意见。 2.2.4 根据工程进度需求,结合现场情况,审核施工方提交的周进度、月进度计划,并监督实施,发生偏差时及时调整,确保工程按时完成。 2.2.5 按照工程变更管理办法审核现场的变更、签证、技术核定单等。 2.2.6 有效的发挥参与各方尤其是工程监理的积极性,及时与监理工程师交流,充分发挥监理机构在工程管理中的作用。 2.2.7 及时完成领导临时交办的各项任务。 2.3 沟通协调 2.3.1 负责与部门的沟通,及时传达部门的指令,定期汇报工程的进展情况,并及时汇报工程施工过程中出现的新情况和重要问题。 2.3.2 负责与施工单位和监理单位等现场各单位主要负责人的沟通协调,及时解决各单位之间的矛盾,排除施工干扰。 2.3.3 负责与设计单位、勘察单位等其他参建方的沟通,积极参与设计变更洽商,并按照相关手续规定办理图纸变更,确保工程顺利进行。 2.4 资料管理 2.4.1 做好建设方施工日记,尤其是每天涉及到的工程进度、材料进场、材料抽样及送检,隐蔽验收,现场重大决定及变更等工程中的重要节点及环节。 2.4.2 对工程有关设计变更、签证、技术核定单、施工会议记录等资料分类整理,并分别做好目录,方便随时查阅。 2.4.3 保管好工程相关文件材料如监理大纲、规划,监理会议纪要、监理月报表等,不得丢失、毁损。工程完工后向有关部门移交,并将有关移交手续留存备查。 2.5 纪律要求 2.5.1 遵守学院规章制度,严格考勤及加班制度。 2.5.2 工程变更严格按学校制度执行。 2.5.3 工程管理中严禁吃拿卡要,行贿受贿。 |