基建办公室在学校党委和行政的领导下，代表学校履行建设单位管理职能，负责学校基本建设项目的组织管理及实施，包括校园规划和各类专项建设规划的编制及报审、建设项目的申请报批及组织实施、验收等工作，具体职责有：

1、委托具备相应资质的单位编制学校总体建设规划和项目建设规划，组织完成评审、报批、备案等工作。

2、根据学校决策和项目安排，委托相应资质的单位编制建设项目可行性研究报告，编制建设项目申请报告，完成建设项目立项工作。

3、委托相应资质的单位完成建设项目方案设计，报城市规划部门批准。

4、会同采购和监审部门组织建设项目的招标代理、勘察、设计、造价咨询、施工、监理以及重要设备、材料的采购活动。

5、按照建设行政主管部门的要求，做好开工前的准备工作，依法办理施工许可。

6、组织建设项目管理小组，作为建设单位现场代表，做好建设项目质量、安全、进度管理、合同管理、造价管理、资料管理和协调工作。

7、根据工程合同约定和学校工程款审批流程，审核工程进度款支付申请。

8、根据规定审议或审定建设项目实施过程中的变更事项，严格实行分级会签审批制度。

9、配合监审部门做好建设项目结算审计工作。

10、按规定组织工程竣工联合验收。

11、向学校相关部门（单位）移交验收合格的工程；向档案管理部门移交验收合格的工程资料；配合计财和资产管理部门做好固定资产登记工作。

12、严格执行工程质量保修制度，在工程质保期内，协调督促施工单位做好工程质量保修服务。

13、加强党风廉政建设，认真贯彻一岗双责制度，把廉政建设和风险防控工作纳入基本建设各环节的日常管理。

14、加强制度建设，完善工作机制，组织部门员工的专业培训学习，提高业务素质和管理水平。

15、完成学校党委、行政交办的其他工作。