根据学校发展的需要，通过前期征求2022年社科重点课题指南的情况，拟开展2022年度学院社科重点项目的申报工作，现将有关事项通知如下：

一、拟开展的重点项目

 （一）二级单位目标考核指标体系建设研究

1.研究内容：根据国家全面深化高等教育综合改革、中国特色高水平高职学校建设要求，与学校整体改革发展相结合，准确反映二级单位年度工作成效，坚持定量与定性相结合、过程与结果相结合，重点关注核心关键指标，突出业绩和贡献，加强目标实施过程监管与预警。

2.须达到的要求：

（1）二级单位目标考核体系建设，重点围绕创建中国特色高水平高职学校这一目标，以加强党的建设、人才培养、师资队伍建设、科研社会服务、学科专业建设、信息化建设、国际交流与合作为导向，进一步凝练精简现有目标考核指标，更加注重内涵质量，形成以核心关键指标、日常运行观测、问题监管等为主要内容的新目标考评体系。

（2）发挥目标考核在推动学校内涵发展的积极导向作用，推动党委行政决策部署落地见效，确保学校各项重点工作顺利开展。

（3）坚持分类考核评价原则，建立差异化个性化的考核评价体系，推动不同类型二级单位发挥特色优势，实现多样化发展，有效促进学校优化资源配置、提高发展服务质量，进一步提升学校治理体系和治理能力。

3.考核指标：形成研究报告1篇；形成学校二级单位目标考核管理办法；研究成果需经专家评审通过，经过学校党政审批通过并实施。

4.支持经费：0.5-2万元。

5.实施周期：3个月

（二）学校“三表一流程”制度建设

1.研究内容：为了对接学校新时期发展战略，夯实学校内部管理基础工作，进一步提升学校内部治理能力和管理效能，急需更新和修订学校内设部门工作职责、岗位设置及职责、工作任务进程表、常规工作流程等“三表一流程”相关管理制度及办法，明确内设部门工作职责、部门内部岗位设置（岗位名称、岗位职级与职数）及岗位职责和任职条件，明确与优化部门常规工作流程；应用甘特图管理方法于部门管理，科学编制部门工作进程表，切实提升管理效能。先编制完成一套面向全校师生的典型职能部门和一套教学系部“三表一流程”，以此为样板，其他各部门参照进行编制，最后形成全校“三表一流程”制度规范。

2.需要达到的要求：

（1）制定学校内设部门工作职责修订的管理办法、制定学校内设部门岗位设置及职责修订的管理办法；制定学校内设部门常规工作流程编制的管理办法；制定学校内设部门工作任务进程表编制的管理办法。

（2）制定学校内设部门工作职责表；制定学校内设部门岗位职责表；制定学校内设部门工作任务进程表。

（3）制定学校内设部门常规工作流程。

3.考核指标：形成研究报告1篇；学术论文1篇；四个管理办法；各部门“三表一流程”制度汇编。

4.支持经费：0.5-2万元。

5.实施周期：1年

（三）稳经济接续政策下双高院校使用税贷组合促发展研究

1.研究内容：根据国家陆续出台稳经济接续政策，试将不同的税费优惠政策组合使用，将税费优惠与信贷政策合理合规地组合使用，深入探析稳经济接续政策下双高院校如何合理使用税贷“组合拳”，促进学校发展路径研究。

2.需达到的要求：

（1）研究梳理国家税费优惠政策。

（2）多角度、多方面落实组合式税费优惠政策，提供可借鉴成功案例。

（3）创建资金流预测模型，为贷款决策提供支撑。研究税费优惠与信贷政策的直接组合方式，合法合规地放大国家的政策利好。

3.考核指标：形成研究报告1篇；公开发表学术论文1篇。

4.支持经费：0.5万元-2万

5.实施周期：1年

二、申报要求：

1.项目申报负责人：原则上硕士研究生或者讲师以上，具有相关研究领域基础及管理实践经验，能较好协调相关部门开展合作研究。

2.申报流程：

（1）项目申报负责人按附件认真填写申报书。

（2）将项目申报书用A4纸打印3份，将纸质版申报书及电子版申报书于2022年10月14日前交学院科研与社会服务处（行政楼404室）。电子版申报书用“2022社科重点项目+项目名称.Word”命名，并发至邮箱kyc@scpu.edu.cn。（项目组成员请加入工院科研QQ工作群：719741940）。

科研与社会服务处 联系人：李放电话：2652725

申报书.doc

科研与社会服务处

2022年10月9日